|
打造粤北山区最大的综合批发市场
|
| 朱世杰 清远市朱围市场发展有限公司总经理 |
清远日报新闻 时间: 2015年12月24日 来源: 清远日报 |
|
作者：
|
|
| 2009年,朱世杰正式接手父辈创立的朱围市场,面临周边同类企业的强力竞争,与商户进行良好沟通与互动,稳定商铺；同时,不断对市场进行改造,完善各种配套措施,实现扩容；强调企业诚信,提高市场可信度和认可率；面对复杂的经济形势,帮助商户建立银企对接。通过多种举措,促成朱围市场健康长效发展。 目前,朱围市场已达到建筑面积110000平方米,冷库储量3000吨,商户530个,安置就业人数近5000人,年交易额达10多亿元。 父亲靠“招商引资”,建立朱围市场 朱世杰接手朱围市场,可以称得上是“子承父业”。 90年代初,清城区建松岗市场,朱围村在朱世杰的父亲带领下,用政府返还的土地,建起了批发市场。没有要国家投资,没有卖土地,主要靠招商引资建起一个综合批发市场,朱围市场在2003年3月21日被人民日报刊称为“全国农村城市化进程的奇迹”。直到现在,朱围市场的近半租金收入仍属于村集体,村最好的年分红能达到六七百万。 1997年,朱世杰去朱围市场做了个体户,体会了市场商户的生存种种,也更加清楚市场问题和商户心理等,为其后来的管理奠定了坚实的基础。2002年底,朱世杰开始开辟现在的海鲜市场,摸清了市场运营管理的各个环节。2009年朱世杰彻底接手了朱围市场的担子。 为商户着想,保证市场稳定性 现在,清远市朱围市场发展有限公司相当于一个“管理公司”,朱围市场商户集体委托其进行管理,负责向外对接、上传下达,及其他诸多事宜。公司在市场内占了1/3的份额。 “稳定商铺对市场很重要!”还在给父亲做助手时,朱世杰就为此而努力,接手市场后,更是一直注意与商户进行良性沟通,及时解决问题。近几年,中小企业发展资金难题比较突出,市场便出面和银行沟通,促成银企对接。在诸多努力下,朱围市场的商户一直处于比较稳定的状态,70%以上都是经营多年的“老商户”。 同时,朱世杰大力在市场内推动规范化经营。积极与商户沟通,按合同办事,避免随意涨租、恶性退租等；积极与相关职能部门对接,营造良好的经商环境；同时,并将安全讲座、消防演练等常态化。朱围市场还积极响应打击假冒伪劣的号召,配合质监、工商等部门在市场内进行清查,努力保障产品质量。连续9年被省企业家协会评为“诚信企业”,同时也是中国民营企业诚信企业入围单位。 “子承父业”,热心公益 父亲热心公益,临终前还留下遗嘱:留下的部分投入到基金上的钱,收益用来做公益,代代相传。朱世杰将这一传统延续了下来。目前,公益基金正在筹备建立,基金收益每年都拿出来用于慈善。朱世杰还是清远市老促会副理事长,每年都会去革命老区扶贫、助学、建家园、修路等。 2009年接手朱围市场到现在,商户已经从400多发展到了530个,增长了15%,年交易额每年递增,已达10多亿元,市场现有建筑面积110000平方米,冷库储量3000吨,安置就业人数近5000人,市场汇集粮油副食、日杂五金、特产、电器等各类名优品种,辐射清远“二市三县二区”以及相邻的四会、肇庆等市县,是清远目前最大、历史最悠久的商品流通及产业集群中心。 目前,朱围市场正准备对部分建筑进行升级改造,改造面积达一万多平米,拟打造一个商业、车库、办公楼综合体。 |
