树文化 凝合力 促和谐 ——农行清远分行企业文化建设记略
2013-10-15 09:59:51   来源:农行清远分行宣传部   评论:0 点击:

树文化 凝合力 促和谐——农行清远分行企业文化建设记略农行清远分行成立于1988年4月,目前是清远地区网点最多、覆盖面最广的股份制商业银行。在农总行企业文化核心理念体系的指导下,该行坚持让企业文化内化于...

树文化 凝合力 促和谐

——农行清远分行企业文化建设记略

 

 

农行清远分行成立于19884月,目前是清远地区网点最多、覆盖面最广的股份制商业银行。在农总行企业文化核心理念体系的指导下,该行坚持让企业文化内化于心、外化于形、固化于制,把企业文化核心理念贯穿于业务经营的全过程,坚定不移地推进“文化强行”战略,有效地推动企业科学发展。特别近几年来,该行开拓创新,敢为人先,积极在全行倡导、推进和实施企业文化建设战略,既与农业银行企业文化一脉相承,又与地域文化有机结合,逐步形成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化,取得了斐然成绩,实现了物质文明和精神文明的“双丰收”。据不完全统计,该行近两年荣获“全国金融模范职工之家”、“中国农业银行模范职工之家”、“广东省优秀企业文化突出贡献单位”、“广东农行文明单位”、市总工会授予的“2010年度工会工作先进单位”等多项荣誉,涌现了一批“南粤女职工文明示范岗”、“广东省青年文明号”、省行级“女职工文明示范岗”和“清远市五十佳文明示范窗口”等先进基层组织,同时,全行有10多人次获总行表彰,40多人次获省行表彰,彰显了清远农行在系统内外的经营实力和品牌地位。

企业文化凝合力

企业文化是企业之魂,是企业综合实力的体现和文明程度的集中反映,是企业生存、发展和壮大的基础。2010年,该行制定了《2010-2012年清远农行企业文化建设规划》,明确提出“力争用三年时间,步入全省乃至全国农行企业文化建设先进行列”的目标。同时,还提出大力建设理念文化、行为文化、物质文化“三大基础工程”,着力打造人本文化、合规文化、服务文化和营销文化“四大行为文化”,实施薪酬激励、典型激励、荣誉激励、成才激励、负向激励“五大激励手段”2013年初,为进一步深植企业文化,该行党委提出“四个第一”的人本文化理念,即:把员工的进步发展作为第一目标、把员工的幸福指数提升作为第一追求、把员工满意作为第一标准、把员工队伍的和谐作为第一要务,努力实现员工福利增长与业务发展同步该行通过大力倡导和推动企业文化建设,以文化聚人心,以文化促发展,有效发挥文化作为银行经营“稳定器”和“助推器”的作用,从而坚定有力地走出了经营困境,走上了健康有效发展的快车道:至2012年底,该行各项存款余额185.6亿元,比2010年增长18.42%;各项贷款余额98.3亿元,比2010年增长33.41%,存贷比增长5.96%,业务规模实现快速发展,在同业中居领先地位,2012年在农总行的等级行排名比2010年上升了74位次。同时,通过严格管理、稳健经营,连续多年实现了全年零责任事故和零案件的管理目标。

以人为本促和谐

——人文关怀无处不在该行积极做好员工补充医疗报销、外地大学生毕业员工住房补助等暖心工作;通过实施网点“午餐配送”等解决涉及员工切身利益的问题;在职工饭堂增设了午餐餐后水果以及凉茶或甜品供应,提升员工福利;为网点添置冰箱、微波炉等家电用品,改善基层员工的工作生活环境;多年来坚持慰问困难员工、生病住院员工,并发起爱心捐助活动,帮助有困难的员工渡过难关……,一次次贴心的行动使广大员工深深感受到农行大家庭的温暖。

——文体活动丰富多彩。该行成立了“清远农行金穗合唱团”,组织开展“唱响行歌”活动,进一步引导、熏陶、强化和唱响爱行奉献的主旋律;成立了摄影书画组、羽毛球队、自行车队等多个文体活动小组,积极开展各类文体活动和组织参加系统内外的文体比赛,荣获清远市“迎国庆、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛三等奖、清远市银行业协会举办的文艺表演活动合唱类比赛三等奖,在清远市银行业协会举办的第二届“金融杯”摄影书法大赛上有15幅作品分获一、二等奖等多个奖项,是获奖最多的单位;制作了《火红的事业,温馨的家园》、《蔚蓝天空一个家》等企业文化宣传短片,成功举办“激情仲夏·活力农行”文艺汇演、“感动清远农行十大人物”评选表彰、“清远农行最美员工”评选表彰等活动,以多种形式积极传播、实践农业银行企业文化核心价值理念,增强员工的凝聚力和向心力;组织开展“高铁之旅”、优秀员工“迎亚运、游羊城”等多项活动,努力营造“开心工作、快乐生活”的氛围,有力提升了该行在系统内外的形象。

——文化创建形式多样。积极开展营销能手、业务标兵、学习型组织等评先表彰活动,深入开展“女员工文明示范岗”、“青年文明号”等创建活动,有效激发全行员工争先创优的热情;创办《跨越》杂志,拓宽内部交流平台,提升员工的精神价值;通过开设“清远农行经营管理网”、出台《清远农行“建言献策”奖励办法(试行)》等形式,鼓励员工参政议政,为农行的改革与发展献计献策;通过发放书保费鼓励员工购买书籍,组织开展企业文化宣讲活动、举办各种主题征文和演讲比赛,营造“学习型银行”的良好氛围,积极发挥企业文化创建学习型组织的作用。

“五小建设”暖人心

文化在一些企业只是口号,但在清远农行却是具体的,并且有实实在在的效果。近两年来,该行获得“全国金融模范职工之家”、“广东省优秀企业文化突出贡献单位”等一系列荣誉就是该行为员工办好事、办实事的有力诠释。

农行清远分行下辖7个县(市)支行50多个网点,职工人数逾1000人。除了在关心员工、举行各种文体活动等方面下足功夫之外,清远农行开展了以小食堂、小书屋、小运动场、小宣传栏、小宿舍建设为主要内容的“五小建设”员工关怀活动,关爱关怀关心员工,推动企业文化深植基层。

该行切实贯彻“以人为本”的理念,紧密结合企业经营管理的实际,从员工切身利益入手,以关注健康、关爱员工作为出发点,先后投入资金近百万元加强辖内分、支行“小食堂”建设,目前已建成8个分、支行机关本部饭堂,15个基层营业机构饭堂,较好地解决了员工上班期间的就餐问题,让员工从细节上体会到农行对他们的尊重和关心。饭堂建成后,员工们平时像一家人一样围坐在饭桌旁吃饭,行领导也经常与员工一起就餐聊天,与基层交流沟通的机会和时间更多了。领导与员工、员工与员工之间增进了感情,营造了良好家庭氛围。此外,该行还通过举办烹饪大赛、开展星级饭堂评比等活动不断改进饭堂质量,让员工们都愿意回到饭堂就餐,不但可以节约生活成本,减少浪费,又能融洽干群关系,凝聚团结,营造出温馨、和谐的农行大家庭气氛,促使员工精神面貌进一步好转。

在小食堂建设取得初步成效后,该行将员工关怀活动进一步向小书屋、小运动场、小宣传栏、小宿舍建设全面推进,努力打造“幸福农行”的家文化。

在各支行建造“员工书屋”,并建立起了阅览室,配置了各种各样的书籍,供员工们进行闲暇时间阅读,既丰富了员工们的文化生活,又增添了职工的生活乐趣,提高了工作热情;因地制宜建设运动场所,购置了运动器材及台球、乒乓球等休闲娱乐用具,并成立“清远农行艺术团”和摄影书画组、羽毛球队等文体活动小组,举办“职工趣味运动会”及参加各类文体活动,给员工创造愉悦的精神生活。

而为了增加员工的凝聚力,清远农行在分行本部及各支行建立了行史宣传栏、企业文化宣传栏、行务宣传栏等,并开辟“企业文化员工园地”,举办各种主题征文和演讲比赛,营造“学习型银行”的良好氛围。

近两年,一批外地大学生加入农行,为农行注入了新的活力。然而,对于这些家在外地的大学生员工来说,住宿成了最迫切的问题。该行及时对员工宿舍进行改造装修,解决外地大学生的后顾之忧。“吃得放心,住得安心,工作开心,生活舒心,就像在家一样,咱农行真是建设得越来越好了!”一位员工高兴地说。

“五小建设”活动的开展,稳住了一线员工的心,使他们能够全身心地投入工作,有效激发了广大员工爱岗敬业、无私奉献的工作热情,充分调动了员工以行为家、干好本职工作的积极性,进一步增强了企业凝聚力和向心力。

                                             

“人心齐、泰山移”。在企业文化建设中,该行始终坚持“六个用”,即用正确的思想教育员工,用领导表率带动员工,用职业道德规范员工,用企业精神凝聚员工,用健康文化陶冶员工,用真情实感关心员工,使全行上下人心齐,人气旺,各项业务蒸蒸日上。 

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