朝南集团 本土首家房企集团总资产达30亿元
地产和物业并举，仍将是集团的“两驾马车”
成立于2000年的朝南地产，14年来开发了9个项目，为清远逾万户家庭提供舒适居住环境，见证了清远城市的发展，影响深远。本版摄影 南方日报记者 曾亮超
近年来，临近广州，土地资源丰富，充满活力的清远房地产市场吸引了诸多外地地产企业争先进驻，各路大鳄携雄厚的资本实力、强大的人才储备以及先进的开发理念，纷纷在清远安营扎寨、攻城略地。
外来企业的“入侵”无疑给本土房企带来了不小的冲击，面临愈演愈烈的市场竞争，本土企业该如何绝地反击，便成为当下的必然选择。最近，生于清远，长于清远，深耕清远的朝南地产正式成立朝南集团，擎起本土房地产企业大旗。
集团旗下分设5大子公司
“去年年底开始筹备，今年5月中旬办下来，成立集团主要是从公司发展的战略层面考虑的，走多元化之路，寻求更好的项目，更广阔的发展空间。”朝南执行董事总经理梁国飞直言朝南地产成立集团主要是从公司自身发展考虑。
据相关资料显示，朝南集团注册资金人民币1.468亿元，截至2014年初，总资产达30多亿元。旗下是以朝南房地产开发有限公司为母体，联合富麟投资有限公司、富麟房地产有限公司、丰硕房地产有限公司、朝南物业管理有限公司，成为多元化经营的综合性企业集团。
成立于2000年的朝南地产，14年来开发了9个项目，为清远逾1万户家庭提供舒适居住环境，每个项目都一度让大家瞩目，推动清远人居质量跃升，开启清远更高品质的居住时代，并见证了清远城市的发展，影响深远。
据了解，五家公司全面合体之后，集团有了全新的变化，从原有的房地产开发，已扩展至建材贸易、房地产咨询、室内装饰设计、绿化工程管理、项目销售策划、实业投资、货物及技术的进出口等多种业务结合，呈现多元化发展。
整合资源优势走多元化之路
新成立的朝南集团涉及的领域包括开发、物业、建筑、装潢、园林、绿化、投资、贸易等各方面。可以推断，在集团化统一管理下，资源得到了有效的整合，无论产品的品质塑造，抑或是项目的规划、投资前景等，将会有更大的突破，实现产品价值的最大化。
对此，梁国飞举例说，该集团旗下的贸易公司主要负责朝南持有的物业租赁。“朝南地产包括名都在内的很多商用物业都没有卖，很多都是自己持有。以后也还会有更多新项目加入，包括朝南国际中心、维港新天地等。”所以，这些物业的租赁问题将交由一家公司打理。“公司将好的项目打包，可以融资，将来上市也是有可能的。”梁国飞说，包括用经营性物业贷款等，比较稳定且长期享受升值。
由此可见，朝南集团成立后，通过资金重组，分工更明晰。“朝南集团成立多个子公司，主要是根据自身发展的需要，把多年开发沉淀下来的，好的项目分门别类‘装’起来。”据了解，朝南地产早期开发的每个项目都以清算结束作为完成。从阳山项目开始，做完一个项目，清算一个，绝不留到以后。只是以前以小组来操作，现在交由公司来运作，实现优势互补，资源组合。
另外，旗下的投资公司以主业延伸出来的产品为主。例如园林、景观、绿化等项目，列入投资公司运作。
开发与物业“两驾马车”双品牌战略更明显
随着消费者意识的提高，物业管理在消费者购房考虑中越来越占有分量。而与万科等一线品牌相比，物业管理仍是清远本土企业的薄弱环节。
据了解，朝南地产在成立集团后将更加注重物业。“我认为开发和物业是两驾马车，一个是在前面开疆辟土，一个在后面做好后勤保障。这也是我们一直强调的双品牌运作。”梁国飞说，朝南集团化运作后，好的资产需要好的物业公司来配套，能否保值升值就看物业了。
事实上，早在集团成立之前，朝南地产就在物业上默默发力。今年该集团下的物业公司已经上报申请一级资质。除了在硬件设备方面加强外，在人才储备上更舍得。“中高层团队都是从广州、深圳聘请，且不惜重金。”
朝南此前提出“双品牌战略”，就是将开发与物业并重。作为一家以房地产开发为主的企业，将来还有更多的项目落成，物业这一环必然要跟上，因此，提前做好物业的人才储备也是不难理解的。
据透露，除了将自身物业做好做出口碑外，该集团下的物业公司未来也不排除考虑接管其他物业项目管理。
对于外来大房企大品牌的进驻，朝南保持开放的态度。“清远多引进外来大房地产公司是好事，我们可以多点学习大公司的运作。”梁国飞说，但他同时要求，朝南物业虽然比不上个别全国性大品牌的物业管理，也要在本土保持领先优势。
■对话
《清远观察》：今年朝南集团也参与燕湖新城的一些BT项目吗？
梁国飞：主要有两块，一共90万平方米左右的总建筑面积。其中，一块位于洲心小学附近，包括沥头、青联、沙湖安置区，总用地面积约8.5万平方米，总建筑面积约37.8万平方米。包含14栋高层住宅，1栋幼儿园，2栋多层大型商业体及一层地下车库，计划建设期为20个月。
另一块位于凤翔中路与清远大道交汇处，是凤凰村民安置区，总建筑面积57.7万平方米，住宅建筑面积34.3万平方米，小区内规划建设20幢地上33层的高层商住楼和3层幼儿园、4层商业楼及垃圾收集点等建筑物。
《清远观察》：维港半岛上半年推货节奏比较慢是什么原因？下半年有什么新动作？
梁国飞：维港半岛上半年有几栋工程受旁边高压线的影响，进度有点慢。但现今也推出了17号楼。接下来37、38、35号楼集中在下半年推，下半年将是维港半岛的主推货期，有5-6栋新品，约1000套左右。
目前，维港半岛资金回笼比较良性。今年除了燕湖新城的两个BT项目外，还有朝南国际中心、维港新天地等也在如期推进。
《清远观察》：开发和物业两驾马车的不同之处在哪里？
梁国飞：两者最明显的不同之处是开发公司算的是大数目，物业公司算的都是小数目。同时，服务方面要求也不一样。一直以来，无论是业内或业外，很多人都有这种感觉，就是物业公司没有开发公司厉害，公司重视开发多于物业等，两者工作中也经常会出现矛盾，例如前期开发的问题遗留给了物业等。
我们要改变这种陈旧的观念，将物业重视起来。我们的主业是地产，与物业形成两驾马车，各自独立运营。两驾马车相辅相成，在朝南集团发展中都举足轻重，这也是我们一直强调的“双品牌战略”。
《清远观察》：朝南集团下一步发展方向是什么？
梁国飞：朝南生于清远，成于清远，建设清远，以清远为中心，向外扩展，致力成为全市的力量头筹，向全省发展。未来的发展中，集团将坚持房地产开发为主，紧密结合房地产业综合发展、专业化的协作，实现房地产业接驳国际的目标。以绿色生态住宅区为主要方向，以拉动休闲旅游项目开发为目标，致力成为品位集团。
采写：黄剑琴 陈步上
